Tek somut çıktı
Her hizmetin teklifte adıyla yazılı bir teslimatı vardır: uygulama kitabı, çalışan sistem ya da aylık görüşme hedefi. Danışmanlık saati değil, çıktı teslim ediyoruz.
Hizmetler
Şirketinize en uygun hizmetle başlayalım.
Ana ürünümüz Dönüşüm Programı. Diğer dört paket, ihtiyacınız daha dar ya da daha acil olduğunda açılan kapılar. Hangisi sizi rahatsız ediyorsa oradan başlıyor, her işte insanı, süreci ve teknolojiyi aynı hedefe hizalıyoruz.
Randevu al→01 · Her hizmette geçerli üç ilke
Tek rakam
Ücret şirketinize özel belirlenir ve teklifte bir kez, tek rakam olarak söylenir. Kalem kalem açılmaz, adam/gün ve saat hesabı yoktur. Süre değil, sonuç satıyoruz.
Geçiş kredisi
Giriş paketinde ödediğiniz ücretin bir kısmı, Dönüşüm Programı'na geçerseniz düşülür. Küçük başlamak cezalandırılmaz.
02 · Ana ürün
Dönüşüm Programı
“Anlatma, yap.”
On bir günde teşhis, sonra şirketinizin içinde uygulama. Tek bir odak metriği seçiyor, 4, 8 ve 12 haftalık rakamsal hedefler koyuyoruz. İnsanı ve süreci, teknolojiyi ve gelir modelini aynı hedefe koşturuyoruz. Hedefe ulaşınca sistemi ekibinize devrediyoruz.
Bu tablo size tanıdık geliyorsa
Ne yapılması gerektiğini aşağı yukarı biliyorsunuz. Raporlar yazıldı, sunumlar yapıldı. Eksik olan, bunu şirketin içinde uygulayacak ve sonucu rakamla gösterecek bir el.
- Kime
Karar vericinin masada olduğu, sonucu sahada görmek isteyen şirketler. Program, yıllık cirosu 50 milyon TL ve üzeri olan şirketler için daha uygundur.
- Nasıl çalışıyoruz
Ay 1, teşhis
Odak metriğini birlikte seçiyoruz. On bir gün boyunca senior ve junior danışmanlarımız işin mutfağında çalışır, metriği etkileyen kök nedenleri bulur. Çıktı: 4, 8 ve 12 haftalık hedef rakamlar, öncelik sırası ve uygulama planı. Ölçüm altyapısı yoksa önce onu kuruyoruz.
Ay 2 ve sonrası, uygulama
Üç kaldıraç aynı hedefe çalışır: insan ve süreç, teknoloji, gelir modeli. Her ay bir uygulama paketi açılır, bitmeden yenisine geçilmez. Konuya göre partnerlerimiz devreye girer, yönetimi ve kaliteyi Elevens tutar.
Devir
Hedefe ulaşınca sistem ekibinize devredilir. Geride size bağımlı bir danışman değil, kendi kendine işleyen bir sistem kalır.
- Teslimat
Teşhis sonunda uygulama kitabı. Her uygulama paketinin sonunda çalışan bir sistem: kurulu ve kullanılan CRM, BPM'de canlı süreç ya da işe alınmış ve hedefli satış ekibi gibi. Aylık yönetim raporu. 6. ayda etki ölçümü ve devir.
- Süre
Minimum 6 ay. Teşhis programa dahildir.
- Ücret
Şirketinize özel belirlenir, aylık sabit ücret.
03 · Giriş paketi 1
Şirket Check-up
“Karar vermeden önce şirketin tam resmini istiyoruz.”
İki ayda şirketinizin tam röntgeni: nerede para kaybediyor, nerede büyüme tıkanıyor, hangi sırayla ne yapılmalı. Çıktı bir rapor değil, karar vermeye hazır bir uygulama kitabıdır.
Bu tablo size tanıdık geliyorsa
Pazar var, ürün hazır, ekip çalışıyor. Ama büyüme bir yerde takılıyor. Engelin strateji, insan ya da süreç katmanlarından hangisinde olduğunu bulmadan atılan her adım enerji ve para yakıyor.
- Kime
“Önce bir bakalım, sonra karar verelim” diyen kurumsal yapılar. Devir, satış ya da yatırım öncesi şirketi görmek isteyen aile şirketleri. Holding alt şirketleri.
- Neye bakıyoruz
İş akışları
Hammaddeden tahsilata uçtan uca süreç haritası, kırılma noktaları, elle yapılan işler.
Organizasyon
Departman yapısı, rol ve yetki boşlukları, karar hızı, kişiye bağımlılık riski.
Büyüme dinamikleri
Gelir dağılımı, müşteri kaybı, satış hunisi, fiyatlama mantığı.
Finansal görünürlük
Hangi rakamın ne gecikmeyle görüldüğü, maliyet merkezleri, nakit döngüsü.
Pazar kıyası
Üç ila beş rakiple ürün, fiyat, kanal ve dijital varlık karşılaştırması.
Teknoloji ve veri
ERP, CRM, raporlama altyapısı, otomasyon fırsatları.
- Teslimat
Haftalık ilerleme notu, 4. haftada ara bulgu toplantısı, 8. haftada yönetim sunumu ve yazılı uygulama kitabı: bulgular, öncelik sırası, her öncelik için ne, kim, ne kadar sürede ve tahmini etki. Üstüne ilk 90 günün planı.
- Ekip ve süre
Bir senior sorumlu, iki analist, konuya göre bir partner. Sizden, veri sahipleriyle haftada iki yarım gün. Toplam iki ay.
- Ücret
Şirketinize özel, teklifte tek rakam. Başlangıçta %50, teslimde %50.
- Sonraki adım
Teslimden sonraki 60 gün içinde Dönüşüm Programı'na geçerseniz ödediğiniz ücretin bir kısmı düşülür.
04 · Giriş paketi 2
Süreç Analizi
“BPM, ERP ya da otomasyon kararını verdik.”
Seçilen süreçleri uçtan uca çıkarıyor, israfı ölçüyor, yeniden tasarlıyor ve BPM'de geliştirmeye hazır hale getiriyoruz. Yazılımı biz yazmıyoruz, yazılacak hale getiriyoruz. Canlıya geçişten üç ay sonra sonucu ölçüyoruz.
Bu tablo size tanıdık geliyorsa
Yazılım alındı, sistemler kuruldu, bütçe harcandı. Ama beklenen verim gelmedi. Sorun çoğu zaman teknolojinin kendisinde değil, süreçlere oturmamasında saklıdır. Yeni bir sistem kurmadan önce sürecin kendisini doğru çıkarmak gerekir.
- Kime
BPM, ERP ya da otomasyon kararı vermiş veya vermek üzere olan kurumlar. İş ortaklarımızla yürüttüğümüz BPM projelerinde başlangıç paketi budur.
- Her süreç için
- 01
Mevcut durum
Süreç sahipleriyle yarım günlük çalıştay, adım adım akış, sistem ve belge envanteri, süre ve hata ölçümü.
- 02
Analiz
Bekleme, tekrar, elle giriş ve onay noktaları, kök neden, hangi adımın otomasyona, hangisinin kaldırılmaya uygun olduğu.
- 03
Hedef tasarım
Yeni akış, roller, kurallar, istisnalar, ölçüm noktaları.
- 04
BPM'e hazır çıktı
Süreç tanım dokümanı, form ve alan listesi, onay matrisi, entegrasyon noktaları, test senaryoları.
- 01
- Teslimat
Geliştirme ekibinin doğrudan başlayabileceği süreç paketi ve her süreç için bir ölçüm noktası: süre, hata, maliyet. Canlıya geçişten üç ay sonraki ölçüm pakete dahildir.
- Süre
Süreç başına üç ila altı hafta. Süreçleri büyüklüğüne göre üç sınıfta ele alıyoruz: tek departman içi, iki üç departmanı kesen, uçtan uca ve entegrasyonlu. Sınıfı teklif öncesi keşif görüşmesinde birlikte belirliyoruz.
- Ücret
Süreç başına, şirketinize özel tek rakam. Adam/gün hesabı yapılmaz.
- Sonraki adım
Üç ve daha fazla süreç çıkınca Dönüşüm Programı'na geçilebilir. Ödenen süreç ücretlerinin bir kısmı düşülür.
05 · Giriş paketi 3
AI Dönüşüm
“Yapay zekayı somut fayda için kullanmak istiyoruz.”
Süreçlerdeki okuma, yazma ve karar adımlarını yapay zekâ ile otomatikleştiriyoruz. Önce üç haftada fırsatları puanlıyor, sonra kullanım alanı başına pilot kuruyor, kabul kriteri tutunca canlıya alıp işletiyoruz.
Bu tablo size tanıdık geliyorsa
Değerli zamanınız manuel ve operasyonel detaylara gidiyor. Tekrarlayan görevler ekibin gerçek potansiyelini bloke ediyor. Bu işler insanın değil, sistemin işidir.
- Kime
Teklif hazırlama, sipariş girişi, belge okuma, müşteri talebi yönlendirme, raporlama gibi tekrar eden ve insan zamanı yiyen işleri olan şirketler. Süreci henüz çıkarılmamış işlerde Keşif fazı hafif bir süreç analizini de içerir. Tanımsız bir sürece otomasyon kurmuyoruz.
- Üç faz
Faz 1 · Keşif, 3 hafta
Süreç envanteri ve veri hazırlık kontrolü. 3 ila 5 kullanım alanının etki, veri hazırlığı ve risk üzerinden puanlanması. Her alan için iş gerekçesi: bugünkü süre ve maliyet, hedef, tahmini araç maliyeti. Veri güvenliği ve KVKK çerçevesi: hangi veri nerede işlenir, insan onayı hangi adımda. Çıktı: hangi alanlarla başlanacağına karar verdiğiniz tek sayfa.
Faz 2 · Pilot, alan başına 4-8 hafta
Seçilen her kullanım alanı için çalışan çözüm. Kabul kriteri baştan yazılır: doğruluk oranı, işlem süresi, insan müdahalesi oranı. Kullanıcı eğitimi ve geçiş pilota dahildir.
Faz 3 · İşletme, aylık
Canlı kullanım alanı başına model ve prompt bakımı, hata ve sapma izleme, aylık doğruluk ve tasarruf raporu, küçük iyileştirmeler. İsterseniz sistemi ekibinize devrediyoruz, isterseniz işletmeyi biz sürdürüyoruz.
- Ekip
AI dönüşüm partnerimiz liderliğinde bir çözüm geliştirici ve bir süreç analisti. Proje yöneticisi ve haftalık raporlama standarttır.
- Ücret
Keşif, pilot ve işletme için ayrı ayrı, şirketinize özel tek rakam. Yapay zekâ modeli ve lisans maliyetleri maliyetine yansıtılır ve Keşif'te tahmini olarak yazılır.
- Sonraki adım
Keşif ücreti ilk pilottan düşülür. Üç ve üzeri alan açılırsa Dönüşüm Programı'na geçilebilir, ödenen pilot ücretlerinin bir kısmı düşülür.
Güvence
Kabul kriterini tutmayan pilot canlıya alınmaz, ücretin bir kısmı iade edilir.
06 · Giriş paketi 4
Büyüme Motoru
“Ürünümüz hazır, bize müşteri lazım.”
Doğru müşteri profilini tanımlıyor, o profile her ay nitelikli ilk görüşme getiren satış makinesini kuruyor ve işletiyoruz. Taahhüdümüz satış değil, karar vericiyle görüşmedir. Görüşme hedefi kurulumda yazılır.
Bu tablo size tanıdık geliyorsa
Ürün doğru, talep var. Ama pipeline'a düzenli aday girmiyor, satış birkaç kişinin networküne ve kapasitesine bağlı kalıyor. Eksik olan ürün değil, müşteriyi masaya getiren makine.
- Kime
Ürünü hazır, satış ekibi zayıf ya da olmayan şirketler. Satış süreci kendi içinde sorunluysa önce Süreç Analizi'ni ya da Dönüşüm Programı'nı öneriyoruz.
- Kurulum, ilk 4 hafta
İdeal müşteri profili
sektör, ciro bandı, karar verici unvanı, tetikleyici sinyaller.
Satış modeli
segment, fiyatlama mantığı, kanal, değer önerisi ve üç farklı açıdan mesaj seti.
Satış araçları
satış sunumu, bir sayfalık teklif şablonu, CRM'de pipeline yapısı ve aşama tanımları.
Hedef liste
ilk 500 hesaplık hedef liste.
- İşletme, aylık
LinkedIn ve e-posta outreach'ini Elevens ekibi yürütür. Haftalık yanıt ve randevu raporu, ayda bir mesaj setinin yanıt oranına göre revizyonu, satışçınıza her görüşme öncesi brief. Minimum dört ay.
- Ücret
Kurulum tek seferlik, işletme aylık. İkisi de şirketinize özel, teklifte tek rakam.
- Sonraki adım
Gelen görüşmeler kapanmıyorsa Dönüşüm Programı'na geçilebilir, kurulum ücretinin bir kısmı düşülür.
Güvence
Aylık nitelikli görüşme hedefi kurulumda yazılır. Üç ay üst üste hedefin altında kalınırsa o ayın işletme ücreti alınmaz.
07 · Hizmetler yan yana
Hizmetler yan yana
| Hizmet | Kime | Tek çıktı | Süre |
|---|---|---|---|
| Dönüşüm Programı | "Yap" diyen, karar vericisi masada olan şirket | Ölçülen rakam, çalışan sistem, devir | Minimum 6 ay |
| Şirket Check-up | "Önce bakalım" diyen kurum | Uygulama kitabı ve 90 günlük plan | 2 ay |
| Süreç Analizi | BPM veya ERP kararı olan kurum | BPM'e hazır süreç paketi | Süreç başına 3-6 hafta |
| AI Dönüşüm | Tekrar eden işleri olan şirket | Kabul kriterini tutan canlı otomasyon | 3 hafta keşif, alan başına 4-8 hafta pilot |
| Büyüme Motoru | Ürünü hazır, satışı zayıf şirket | Aylık nitelikli görüşme hedefi | 4 hafta kurulum, minimum 4 ay işletme |
Tüm ücretler şirketinize özel belirlenir ve teklifte tek rakam olarak verilir.
08 · Çalışma ritmi
İş başladığında ne görürsünüz?
Hangi paketle başlarsanız başlayın, çalışma düzeni aynı. Neyin yapıldığını sormanıza gerek kalmaz.
Proje yöneticisi
01Her işte, işin takibinden sorumlu bir proje yöneticisi olur. Danışmanlık yapmaz, işin zamanında yürümesini sağlar.
Düzenli takip ve geribildirim
02İlerleme düzenli aralıklarla birlikte gözden geçirilir. Her adımda geribildiriminizi alıyor, gerektiğinde rotayı hemen düzeltiyoruz.
Cuma ve Pazar raporu
03Cuma günü "bu hafta ne yaptık", Pazar günü "gelecek hafta ne yapacağız" raporu gelir. Yorumunuz beklenir.
Konuya göre ekip
04Ekip, konuya göre senior ve junior danışmanlarımızdan kurulur. Gerektiğinde marka, süreç ve yapay zekâ partnerlerimiz devreye girer, yönetimi ve kaliteyi Elevens tutar.
09 · İletişim
Hadi (1+1=11) olalım!
60-90 dakikalık ilk oturum ücretsiz ve tanışmak amaçlı. Şirketinizin nerede takıldığını dinliyor, ihtiyacınıza uygun çözüm paketini birlikte belirliyoruz.
E-posta
hello@elevens.groupAdres
Barbaros Mah. Varyap Meridian A Blok/2, No:135 · Ataşehir / İstanbul
Hangi hizmetin size uygun olduğundan emin değil misiniz? İlk oturumda birlikte belirliyoruz.